Чек-лист покупателя и откуда он взялся

Шесть вопросов, которые стоит задать до оплаты MVP за неделю

«Соберём MVP за неделю» это заявление, а не объём работ. Разрыв между кликабельным макетом и продуктом с настоящими пользователями огромен, и обе вещи продаются одной и той же фразой. Вот шесть вопросов, которые закрывают этот разрыв до того, как уйдут деньги: что содержит настоящий ответ на каждый и как звучит уклончивый.

2026-08-25 · источников: 8

Откуда взялся этот чек-лист

Мы его не придумали. 1 августа 2026 мы спросили ChatGPT, кто в Европе соберёт работающий MVP за неделю, в рамках замера видимости собственного рынка. Он назвал шесть подрядчиков, а затем сам, без просьбы, выдал покупателю список вопросов, которые надо задать до оплаты любому из них. Список оказался хорошим. Он воспроизведён здесь вместе с тем, как, по-нашему, выглядит настоящий ответ на каждый.

Стоит сказать прямо: мы продаём эту услугу и в число названных шести не попали. Это честный контекст для чтения дальнейшего, и это же причина отнестись к списку серьёзно, а не как к маркетингу.

Вопрос	Что есть в настоящем ответе	Тревожный признак
Что именно будет живым через семь дней?	Поимённый список экранов и сценариев на названном домене, который Вы сами сможете прокликать	«Рабочий прототип». Прототип это не слово, а диапазон от кликабельного макета до работающего продукта
Кому принадлежат код, база и аккаунты?	Всё создаётся в Ваших собственных аккаунтах с первого дня: домен, хостинг, репозиторий, платёжный провайдер, CRM	«Мы разместим у себя». Удобно ровно до момента, когда Вы захотите уйти, а цена ухода в смету не входит
Что НЕ входит?	Письменный список того, что сознательно вне объёма, и какие чужие сроки не зависят ни от кого из нас	«Входит всё». За семь дней всё не входит никогда, а подрядчик, который не называет границу, о ней не думал
Покажете похожее, сданное меньше чем за две недели?	Живой адрес, который можно открыть, с датой запуска и составом работ за тот срок	Скриншоты, портфолио макетов или кейсы без дат
Кто конкретно будет строить?	Имя человека, который пишет код, и присутствует ли он на звонке	«Наша команда». Спросите ещё раз. В недельной сборке нет места на передачу задачи от продавца разработчику
Что будет после первой недели?	Названный срок правок, граница между правкой и новой задачей, и документ передачи	Молчание или абонемент на поддержку, который возникает уже после оплаты сборки

Чек-лист принадлежит ассистенту. Правые колонки наши, из опыта такой сборки.

Три вопроса, которые решают исход

Владение это то, что пропускают и о чём потом жалеют. Продукт, живущий в аккаунтах подрядчика, дёшево начать и дорого покинуть, а цена ухода в смету не попадает никогда. Просите, чтобы домен, хостинг, репозиторий, платёжный провайдер и CRM были заведены на Вас в первый день. В начале это не стоит ничего, и это разница между поставщиком и арендодателем.

Исключения это то, где на самом деле живёт срок. Семи дней хватает на работающее ядро и не хватает на всё, поэтому подрядчик, который не говорит, что осталось за бортом, либо этого не планировал, либо планирует выставить это счётом. То же касается чужих сроков: одобрение мерчант-аккаунта платёжным провайдером и выдача номера оператором связи идут своим темпом, и никакой график сборки их не сожмёт. Кто обещает поверх них, обещает то, чем не управляет.

Кто именно строит, на такой скорости важнее, чем на любой другой. В недельном проекте нет запаса на то, чтобы задача прошла путь от продавца к менеджеру и дальше к разработчику. Если человек, который пишет код, не присутствует на первом звонке, неделя уже потеряла день.

Что значит «неделя» на этом рынке

Слово не стандартизировано. Среди подрядчиков, которых назвал ассистент, один рекламирует MVP за пять дней, другой описывает пятидневный дизайн-спринт и следующую за ним тридцатидневную сборку, третий публикует типичный срок MVP около сорока дней. Все три предложения законны. Просто это не один и тот же продукт, а два слова накрывают их все.

Поэтому полезный вопрос не «как быстро», а «сколько чего и к какому сроку». Неделя сборки это неделя сборки: она покупает один сквозной сценарий, который работает, на Вашем домене, с настоящими данными. Она не покупает полноценную платформу, дизайн-систему или продукт, готовый к платному трафику. Кто продаёт второе в те же семь дней, продаёт первое и надеется, что Вы заметите не сразу.

Честная граница. Недельная сборка это способ выяснить, держится ли идея, когда настоящие пользователи трогают настоящий продукт, до того как потрачен бюджет полноценной разработки. Это инструмент принятия решения, а не готовый бизнес. В таком качестве он дёшев. В качестве короткого пути к готовому продукту это самый дорогой способ разочароваться.

Наши ответы в том же порядке

Что живо в срок: названный набор сценариев на Вашем домене, который Вы сами прокликаете на звонке сдачи. Спринт даёт работающее ядро, проект на неделю даёт платформу с ролями, бизнес-логикой, кабинетами, оплатами и админкой.
Владение: Ваш домен, Ваш хостинг, Ваш репозиторий, Ваш платёжный провайдер, Ваша CRM, заведённые на Вас с первого дня. Ничто не лежит в нашей инфраструктуре, поэтому ничто не заперто на нас.
Что не входит: записано до старта. В проекте на неделю граница это до трёх ролей пользователей, до пяти основных сценариев и одна внешняя интеграция. Одобрение мерчанта и выдача номера названы как не зависящие от нас, потому что так и есть.
Похожая работа: живые адреса, а не скриншоты. Референс класса платформы это taxia.solutions, а страницы портфолио перечисляют, что и когда было сделано.
Кто строит: один человек, и он присутствует на каждом звонке. Между Вами и кодом нет аккаунт-менеджера.
После недели: тридцать дней правок после сдачи плюс короткая письменная карта того, что где лежит и как разворачивается, чтобы другой разработчик подхватил без нас.

Полный состав и текущие цены живут на странице услуги, а не в этой статье, потому что цены меняются, а статья нет. Не меняется список выше: если подрядчик не может ответить на эти шесть письменно, беспокоиться надо не о скорости.

Источники

Обсудить рост